数字经济将引领着新一轮高质量发展大潮，正在成为各地竞相争夺的制高点。市委七届十次全会指出，要推动数字化改革，推动现代数字技术与城乡生产生活全面融合，创造具有未来感的数字城市新体验。今年市两会上，聚焦推进政府数字化转型、建设城市大脑、助推城市精细化管理等，市政协委员们纷纷支招、献策。 　　

【现状】 　　

全省90个县（区）排名 舟山“领头羊”仅排在36位 　　全省90个县（区）数字经济综合评价，普陀区虽是我市的“领头羊”，但也仅排在36位。 　　这是市政协委员陈红调研的结果。正是这个结果，让她更感到舟山发展数字经济迫在眉睫。 　　

调研中，陈红发现我市存在数字产业基础较薄弱、平台集聚能力不足、对外来数字化创业创新团队的吸引力不强等问题。同时，城市治理数字化和要素支持也有待于提升，尤其是智慧城市、城市大脑、政府数字化等工作职能分散在若干部门，管理职能交叉。 　　

对政府数字化转型工作，市政协委员吴建国也一直在关注。在吴建国看来，政府数字化转型是发展数字经济和建设数字社会的基础性工程，但目前我市政府数字化转型工作统筹推进的管理机制尚不健全，许多部门将建设任务外包给一些企业，导致建设碎片化、数据共享不到位，同时由于各部门各组织之间缺少相互支持、协同，导致很多公共类服务存在审批效率低、周期长、易出错的状况。 　　数字经济是系统工作，在九三学社舟山市委会看来，大数据共享、建设智慧城市，能大大提升城市管理服务和群众获得感。但目前的现实状况不尽如人意，在城市精细化管理中还存在平台边界不清、数据共享不足、开发深度不够等问题。 　　

对此，市政协委员刘习渊深有同感，认为舟山存在“三缺”现状，即缺数据、缺算仓、缺展台，海量行业数据无法掌握，服务全市的算法仓库未能建成，能够充分展示舟山全貌资源、全域业务的平台还未形成。 　　

【建议】 　　

打造舟山特色城市大脑数 字赋能产业转型和城市建设 　　

面对现状，舟山在数字化改革上如何干？参会的政协委员们纷纷建言献策。

“提高思想认识，注重规划引领是首要。 ”在陈红看来，首先要真正认识到数字经济对经济社会发展、产业转型升级、增强科技竞争力带来的深层次含义。其次要科学谋划，规划好区域数字经济空间布局、功能定位、产业发展和开发时序。 　　

陈红建议，当前舟山还要聚焦数字赋能，推进产业数字化转型升级，培育数字化经济新业态新模式；加强综合集成，强化数字基础设施建设，加快政府数字建设，加强智慧城市建设；强化要素支撑，加强政策保障、加大资金支持、强化人才支持。 　　

政府数字化转型如何干？吴建国认为，要加快构建政务大平台大系统，建立能够覆盖全域、统一接入的政务大数据中心，深化一体化的政务服务和权力运行平台建设。同时，他还提出要深化大数据整合共享，打破信息孤岛，确保政府数据安全保障。 　　

如何运用大数据共享更好地推进城市精细化管理？九三学社舟山市委会认为，可以构建城市管理“一张网”、建立共享数据“一个库”、打造运行态势“一块屏”、实现便民应用“一站式”。 　　

“在管理体系上，可以落实‘大城管’治理格局，厘清各级政府和相关部门职责，整合全市城市管理部门、街道、社区、小区（村）四级单位城市管理网格数据资源，实现一网精细管理。”九三学社舟山市委会认为，除了“一张网”外，“一个库”则是要综合城市各个领域相关部门数据，“一块屏”则是运用数据可视化手段提高城市管理与执法的精准性，“一站式”则是指开发统一的智慧舟山APP、小程序，融交通、旅游、卫生、教育、住房、社区等领域的智能APP应用于一体，为公众提供全面的便携式、智能化服务。 　

城市的精细化管理，要依托城市大脑建设。市政协委员刘习渊认为，一定要建设具有舟山特色的“智慧政府”城市大脑平台。 　　

“可以创建全国首个市级‘智云大脑’成长型有机平台，邀请第三方专业运营，实现智慧化、云端化、会呼吸成长的舟山特色有机大脑。 ”刘习渊建议，还可以构建舟山市“云端”资源超市，进一步梳理政府部门内、跨部门流程资源，破改重塑服务流程、融合汇聚海量资源，通过数据交互、接口提取、数据录入等多元化手段，逐步实现数据融通，形成舟山“城市大脑”。他还建议构建“全域汇聚、三层叠加”舟山市大数据驾驶舱，实现舟山全量资源、行业专题资源、服务资源全域汇聚，便于大数据分析。